为深入推进全面从严治党，持续深化纪检监察体制改革，努力构建“零死角、全覆盖”的监督体系，推动纪检监察工作高质量发展，结合省纪委、市纪委“三化建设”要求，近日，威廉希尔党委印发《关于直属企业纪检组织体系设置的实施意见》、集团纪委印发《关于直属企业纪检组织体系设置的实施方案》，进一步建立健全直属企业纪检组织体系。

一是规范内设机构设置。集团纪委在深入直属企业调研摸底和广泛征求意见的基础上，对直属企业内设纪检机构设置进行调整和完善，明确直属企业监督对象在200人以上的，设立专职纪检部门，统一名称为“纪律检查部”，撤销直属企业原有内设监察部门，其职责、人员等由纪律检查部承接。

二是配强人员力量。在规范直属企业纪检内设机构设置的同时，着力配齐配强直属企业纪检组织人员力量。对未配备纪委书记的直属企业，按组织程序由集团党委直接任命；对已配备纪委书记的直属企业，按照“三转”要求，明确纪委书记不再兼任其他职务，不分管纪检以外的工作。根据直属企业监督对象人数确定专职纪检工作人员配备数量。

三是明确职责权限。明确直属企业纪检机构要全面履行党章赋予的职责，协助企业党委推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作；切实履行好监督首责，把政治监督摆在首位，加强对企业领导班子及其成员和企业党委管理人员的监督；依据有关规定对企业管理的监督对象涉嫌违纪案件进行审查处置；对违反党章党规党纪，履行职责不力、失职失责的企业党组织、党员领导人员，依据权限进行问责。

四是完善工作机制。建立“室·企”联系制度，为规范监督执纪审查工作，确保案件查办质效，由集团纪检监察室人员，采取“一人对一企”方式，指导督促直属企业纪检机构开展工作。建立案件提级审理制度，明确直属企业纪检机构查办本企业党员违纪案件，须按程序提交集团纪委综合部进行审理，确保查审分离。

五是强化考核落实。以推动直属企业经营发展为目标，紧紧围绕主责主业设置考核指标，建立科学有效的考核评价机制，坚持目标导向、结果导向、突出重点、系统高效，充分发挥考核的正向激励、综合促进作用，积极营造奖优罚劣、创先争优的浓厚氛围，考核结果作为直属企业纪检机构年度评优的重要依据。

下一步集团纪委将通过组织直属企业纪检人员开展学习培训、抽调直属企业纪检人员参与办案等方式，通过“实战”促进理论培训成果转换，不断提高直属企业纪检人员综合素质和履职能力。