近年来，威廉希尔高度重视廉洁文化建设，积极将廉洁文化建设作为集团党风廉政建设宣传教育工作的有效载体和重要抓手，多措并举倾力打造“以俭养廉”、“清廉产发”的廉洁理念，促进集团上下齐心协力、廉洁高效、风清气正，切实形成干净干事的政治生态，为实现集团持高质量发展提供了坚强保障。

一是健全组织保障。集团围绕“清廉产发”建设目标，成立集团廉洁文化建设领导小组，明确领导负责分工，纳入集团全面从严治党整体规划，摆上集团党委重要议事日程，坚持将廉洁文化建设与其他各项重点工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。组织签订《党风廉政建设责任书》《廉洁从业承诺书》，层层压实责任，传导压力，不断推动集团各级领导班子和领导干部落实“一岗双责”，认真履职尽责。

二是强化教育引导。常态化开展日常教育。通过党委理论学习中心组集中学习、组织开展德廉知识测试、书记讲党课等多种举措，大力抓好党章党纪党规和法律法规的学习教育，并将其纳入各级党员干部培训班常规性学习内容。精准化开展警示教育。针对不同群体开展不同的警示教育，每年对新提拔、新录用人员开展任前廉洁自律谈话。组织党员干部集中观看警示教育记录片、走进济南监狱、参观反腐倡廉警示教育展，持续开展以案说理明纪教育。

三是丰富宣传载体。设立廉洁文化新景观。充分利用集团所属各企业宣传栏、文化墙、橱窗等宣传阵地，结合自身办公场所特点，规划制作廉洁文化宣传墙。开创廉洁文化新形式。加强新媒体建设与应用，在集团门户网站开设“廉洁文化专栏”。组织摄制廉洁文化宣传片、制作廉洁提醒H5等形式，进一步深化了廉洁文化建设进企业工作。打造廉洁文化新阵地，集团直属企业金德利集团立足餐饮行业实际，打造了一批“以俭养廉”“尚廉节俭”清廉文化主题餐厅，形成了集团专属廉洁文化品牌。

四是巩固制度机制。打造廉洁文化活动机制，组织员工积极参与廉洁书画、摄影等活动，举办廉洁知识竞赛、演讲比赛、征文等活动。建立廉洁风险防控机制。为进一步规范关键领域、重要岗位人员的职权行为，从重点岗位和关键环节入手，排查廉洁风险点，制定具体防控措施，构建廉洁风险防控工作闭环。推进监督检查长效机制，构建起以专项监督检查为主，日常监督、节日监督、信访监督、审计监督协同配合的“五位一体”的大监督格局。

下一步，产发集团将持续开展廉洁文化建设工作, 结合正在开展的“规范化法治化正规化建设年”活动，积极适应纪检监察工作新形势、新任务、新要求，使廉洁之风吹遍集团的每个角落，融入企业生产、经营、管理等各个领域和层面，为推动集团高质量发展提供强有力的思想和文化支撑。