3月3日，产发运营集团召开2021年度工作会议，主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届五中全会、市委经济工作会议精神，认真落实产发集团决策部署，总结回顾2020年工作，部署2021年任务。产发集团副总经理、运营集团党委书记、董事长郑莹莹出席会议并讲话。运营集团领导班子成员、各部门、各权属企业负责人参加本次会议。

会议首先由产发运营集团党委副书记、副董事长刘焕文代表运营集团班子对2021年各项工作进行安排部署。会议确定，2021年运营集团将围绕聚焦重点项目，夯实提质增效支撑力；聚焦改革发展，增强提质增效原动力；聚焦行业市场，激发提质增效新活力；聚焦风险管控，落实提质增效保障力；夯实党建基础，形成提质增效向心力五个重点开展工作。会议指出，运营集团在2021年将进一步督促各权属企业健全法人治理结构，基本形成规范完善的现代企业制度，持续深化机制改革，提高国有资本运行效率，增强企业活力和抗风险能力，坚持增量崛起与存量变革的“双轮驱动”发展思路，进一步强化市场意识，为权属企业搭建好平台，促进产品、服务和管理升级，提高市场竞争力，推动运营集团提质增效，实现高质量跨越式发展。

随后，郑莹莹与各权属企业主要负责人签订了《2021年度组织绩效目标责任书》、《安全生产目标责任书》、《党风廉政建设责任书》。运营集团先进单位代表济南第二粮库、电子研究所负责人作了表态发言。

郑莹莹在总结讲话时，肯定了运营集团2020年的各项工作，她指出，2020年运营集团面对疫情防控、市场开拓、生产经营、队伍建设、遗留问题、安全稳定等工作，头绪多、推进难、压力大，但是广大干部职工兢兢业业，作了许多富有成效的工作，公司发展呈现出开局良好、起步稳健的态势。

郑莹莹指出，2021年运营集团总体工作要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党十九届五中全会及产发集团年度工作会议精神；坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力；坚持系统观念，统筹疫情防控和生产经营，全力做好“管理提升年”各项工作，为实现第二个“三年行动计划”开门红贡献运营力量，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年。

按照这一总体要求，围绕做好2021年各项工作，郑莹莹同志强调，一是要进一步做好战略规划，要认真贯彻《国企改革三年行动方案》和集团党委的部署要求，突出长远，完善治理结构，规范决策事项，明确权责边界，对照新体制新要求，尽快构建科学完备的治理体系；二是要进一步抓好生产经营，以党建工作好、经济效益好、项目进度好、运营安全好、管理保障好的“五好”标准，不断提高企业标准化、规范化、精细化管理水平；三是要加强党对经营工作的领导，善于用政治眼光观察和分析经济问题，确保上级各项决策部署有效落实；要牢牢把握工作主动权，提高各项工作的前瞻性、预见性和实效性；要打造一支专业化的干部队伍，坚持问题导向、目标导向，不断提高干部队伍的专业知识、专业能力、专业精神；要建立有效的督导考核体系，不断增强督查检查和考核工作的科学性、针对性、实效性。

郑莹莹同志表示，当前运营集团已站在一个新的历史起点，要勇当真抓实干的奋进者、敢闯敢试的开拓者、攻坚克难的搏击者、坚韧不拔的创新者，在集团的发展中迎接新挑战、描绘新蓝图、跨越新高度、铸造新辉煌，以优异的成绩迎接党的百年华诞。