落实“管理提升年”部署要求确保全年工作开好局、起好步

发布时间:2021/4/3 7:51:53 浏览量:

2021年是“十四五”规划起步年,也将迎来中国共产党的百年华诞。为认真贯彻落实威廉希尔“管理提升年”有关部署要求,产发运营集团提前谋划,进一步统一思想,以时不我待、奋勇争先的精神状态,抓好年初各项工作的落实落地,确保“十四五”开好局、起好步。

 

一是针对去年底梳理的现有规章制度执行不到位、有待优化完善的问题,制定需优化制度清单,逐一进行修改完善。其中,为更加公平公正地开展绩效考核工作,于4月1日下午,组织本部全体工作人员召开第一季度工作述职会。

 

二是组织全体人员围绕“我为‘管理提升年’做什么”开展了主题演讲,大家分别从不同的角度,谈体会、谈成长、谈建议,增进员工之间交流的同时,动员大家进一步统一思想、转变观念,努力提升自身干事创业的能力本领,团结一致,攻坚克难,共同推动运营集团管理水平再上新台阶。

 

三是提早谋划,结合实际,年初制定了运营集团各部门及权属企业详细、周密、全面的培训计划。前期安排专人到兄弟集团进行了学习交流,借鉴先进的经验,梳理了《党建标准化手册》,并于3月31日组织各权属企业党务工作者进行专题培训,作为“管理提升年”系列培训的首期课程。接下来,运营集团将在今后的工作中,根据工作的需要,陆续推出财务、风控、合同管理、人力资源等相关系列培训,推进运营集团各项工作的标准化建设,为企业的发展保驾护航。

关注产发集团
产发集团公众号
关于我们 | 法律声明 | 隐私声明
Copyright 2015 Industrial Development Group .All rights reserved